Je kent het wel: de handtekening staat, de champagne gaat open bij Sales en de high-fives vliegen in het rond. Maar een deur verderop, bij Operations, kijken ze elkaar vertwijfeld aan. “Leuk hoor, die deal. Maar wat hebben we nu precies beloofd? Waar zijn de specs? En die deadline, is die wel haalbaar?”
In veel bedrijven leven Sales en Projectmanagement op twee verschillende planeten. Sales zit in het CRM, Marketing heeft eigen tools en de projectmanagers proberen de boel bij elkaar te houden in weer een ander systeem.
Het resultaat is een hoop gedoe. Gegevens worden handmatig overgetypt, context verdwijnt in oneindige mailthreads en de klant moet zijn verhaal vaak opnieuw doen bij de projectstart. Dat kan slimmer. Als je CRM en Projectmanagement samenbrengt win je niet alleen tijd, maar ook rust.