Market Response
“Toen ik binnenkwam, waren er honderden Excelletjes met allemaal subadministraties.
Je had echt geen idee hoe je tot inzicht moest komen,” blikt Van der Steen terug.
Wat begon als een zoektocht naar betere projectbeheersing, groeide uit tot een ingrijpende herinrichting van werkstructuren en samenwerking.
Met monday.com als centrale hub en Gorilla Services als ervaren implementatiepartner.
.
.
.
.

Excel, Asana, Miro, Teams en e-mail door elkaar
Geen inzicht in projecten voortgang en capaciteit
Geen gedeelde structuur of workflow
Ieder team zijn eigen aanpak
Rapportages niet organisatiebreed beschikbaar
Moeilijk werk overnemen bij uitval
Voor projecten, tijd en samenwerking
Structuur voor groeiende teams en klanten
Grip op planning en inzet
Koppeling met Salesforce en Exact
Standaardisatie en kwaliteitsborging
Realtime dashboards en rapportages
De oplossing
De keuze viel op monday.com als centrale hub. Gorilla Services werd betrokken als implementatiepartner en begeleidde het gehele traject: van procesanalyse tot inrichting en adoptie.
“We hebben letterlijk onze ‘way of working’-documentatie naar Gorilla Services gestuurd.
Zij bouwden de opzet, wij gaven feedback, en zo ontwikkelden we samen iets werkbaars.”
.
.
.
.
.
-
Start met een pilot binnen één team om te testen en leren
-
Inrichting van projectmanagement in monday.com
-
Uitbreiding met urenregistratie via flexibele time trackers
-
Snel schakelen toen het bestaande tijdregistratiesysteem onverwacht wegviel
-
Integratie van overgenomen bedrijf (Underlined) en koppeling met Salesforce
-
Ondersteuning bij interne documentatie, werkwijzen en teamtraining
-
Slimme integraties met Exact, Power BI en andere tools